We beginnen eenvoudig: uitgangspunt is de medewerker. Die vindt men in iedere organisatie. Daar voegen we een activeringsmedewerker aan toe.
Een pro-activeringsmedewerker zorgt er vervolgens voor dat medewerkers proactief worden of blijven.
Uiteraard hebben we daarnaast een pre-activeringsmedewerker nodig, pre-actief dus enorm vooruit denkend. Hij/zij zorgt dat medewerkers tevens vooruit gaan denken.
Om de balans te bewaren hebben we een post-activeringsmedewerker nodig. Hij/zij kijkt altijd terug. Samen met eerder genoemde pre-activeringsmedewerker trekt hij/zij lessen voor de toekomst.
B.Logger
